Od razvoja do završetka izgradnje, te kroz cijeli životni ciklus fotonaponske elektrane, to je vrlo složen proces, a da ne spominjemo materijalnu stranu, dobavljače opreme i tako dalje. Danas će Qiang Ge prvo predstaviti poslovne modele ova četiri tipa fotonaponskih elektrana, a to su DBT mod, DBO način, EPC način i O&M način rada. Ovo su uobičajeni načini implementacije i rada projekta, a svaki način preuzima različite uloge i odgovornosti u različitim fazama projekta.
1. Šta je DBT način rada (Design Build Transformer)
DBT način rada, također poznat kao "prijenos dizajna i izgradnje", odnosi se na izvođača ili konzorcij koji je odgovoran za dizajn, izgradnju i puštanje u rad projekta. Nakon što je projekat završen i ispunjava unapred određene uslove, predaje se vlasniku ili državnom odeljenju.
Proces i karakteristike
Dizajn: Izvođač izvodi detaljni dizajn projekta na osnovu zahtjeva vlasnika i specifičnih okolnosti projekta.
Izgradnja: Izvođač je odgovoran za stvarnu izgradnju projekta, uključujući nabavku opreme, izgradnju, instalaciju i puštanje u rad.
Transfer: Nakon što je projekat završen i prihvaćen, izvođač predaje projekat vlasniku ili vladi, a vlasnik preuzima rad i održavanje projekta.
Prednosti i izazovi
Prednost: Projektom upravlja jedan izvođač, čime se smanjuje opterećenje upravljanja za vlasnika i osigurava koherentnost i konzistentnost projekta.
Izazov: Izvođači moraju imati snažne sveobuhvatne sposobnosti, uključujući potpuno upravljanje procesima projektovanja, izgradnje i puštanja u rad; Rad projekta nakon primopredaje treba u potpunosti razmotriti kako bi se osigurala stabilnost u kasnijoj fazi.
2. Šta je DBO obrazac (Design Build Operate)
DBO model, poznat i kao model "design build opere", dodaje operativnu fazu projektu zasnovanom na DBT modelu. Izvođač radova nije odgovoran samo za projektovanje i izgradnju projekta, već i za funkcionisanje projekta u određenom vremenskom periodu pre predaje projekta vlasniku.
Proces i karakteristike
Dizajn: Izvođač je odgovoran za dizajn projekta kako bi se osigurala usklađenost sa zahtjevima vlasnika.
Izgradnja: Izvođač je odgovoran za izgradnju i puštanje u rad projekta.
Rad: Nakon što je projekat završen, izvođač nastavlja da bude odgovoran za rad i upravljanje projektom, obično nekoliko godina, kako bi se osigurao stabilan rad i postigli projektni ciljevi.
Primopredaja: Nakon završetka perioda rada, projekat se predaje vlasniku ili vladi.
Prednosti i izazovi
Prednost: Izvođač je odgovoran za dugoročni rad projekta, osiguravajući da projekat dostigne svoje optimalno operativno stanje; Vlasnici ne moraju ulagati previše truda u upravljanje projektom u početnoj fazi.
Izazov: Izvođači moraju imati sposobnost upravljanja dugoročnim operacijama i preuzeti više rizika; Uslovi ugovora moraju biti jasni, posebno u pogledu odgovornosti i raspodjele dobiti tokom operativnog perioda.
3. Šta je EPC model (inženjering, nabavka i izgradnja)? Šta su "veliko E" i "malo E"?
EPC način rada, također poznat kao Big E, obično se odnosi na * * EPC generalni ugovor (inženjering, nabavka i izgradnja) * * način fotonaponskih projekata. U ovom režimu, EPC izvođač (obično velika inženjerska kompanija) je odgovoran za projektovanje inženjeringa, nabavku opreme, izgradnju i finalnu isporuku projekta za čitav projekat. U Big E modu, EPC izvođač snosi većinu odgovornosti u implementaciji projekta, uključujući, ali ne ograničavajući se na sljedeće:
Inženjering: Potpuno odgovoran za preliminarni i detaljni dizajn projekta, osiguravajući da shema dizajna ispunjava zahtjeve projekta i industrijske standarde.
Nabavka: Odgovoran je za nabavku cjelokupne opreme, osigurava da kvalitet i specifikacije kupljene opreme zadovoljavaju zahtjeve projekta i isporučuje je na gradilište na vrijeme.
Izgradnja: Odgovoran je za organizaciju građevinskog tima za izvođenje izgradnje na licu mjesta, uključujući izgradnju infrastrukture, instalaciju opreme, puštanje u rad i prijem priključka na mrežu.
Upravljanje projektom: Odgovoran je za cjelokupni napredak, kvalitet, sigurnost i kontrolu troškova projekta, koordinirajući resurse svih strana i osiguravajući pravovremenu isporuku projekta.
Mali E (Pod EPC/Profesionalno podugovaranje)
Mali E se odnosi na pod EPC ugovaranje ili profesionalno podugovaranje u fotonaponskim projektima. U ovom načinu rada, cijeli fotonaponski projekt je podijeljen u više nezavisnih profesionalnih inženjerskih paketa, od kojih svakim upravljaju različiti izvođači (mali E). Na primjer, može postojati kompanija specijalizovana za ugradnju fotonaponskih modula, druga kompanija odgovorna za instalaciju invertera i druga kompanija odgovorna za polaganje kablova i ožičenje.
U malom E modu, opseg odgovornosti svakog izvođača je relativno specifičan i ograničen, obično je odgovoran samo za određeni dio ili fazu projekta. Mali E izvođači uglavnom uključuju:
Podinženjerski dizajn: odgovoran za detaljni dizajn specifičnih profesionalnih dijelova.
Montaža opreme: Prema zahtjevima generalnog izvođača (Big E), završiti montažu i puštanje u rad određenih dijelova opreme.
Profesionalna gradnja: Izvodi specifične građevinske zadatke kao što su polaganje kablova, ožičenje opreme, izgradnja infrastrukture itd.
Prednosti i izazovi
Prednosti: EPC model pojednostavljuje rad upravljanja vlasnikom, pri čemu je izvođač u potpunosti odgovoran za sve aspekte projekta, osiguravajući ukupnu koordinaciju i kvalitet projekta.
Izazov: Izvođači treba da preuzmu značajne odgovornosti, uključujući kvalitet projekta, raspored i kontrolu troškova; Složenost i obim projekta mogu predstavljati izazove za upravljanje i izvršenje.
4. Što je O&M način rada (rad i održavanje)
O&M način rada, također poznat kao način rada i održavanja, odnosi se na svakodnevni rad i održavanje elektrane od strane profesionalne O&M kompanije ili originalnog izvođača nakon što je projekat završen i pušten u rad, kako bi se osigurala dugoročna stabilan rad elektrane.
Proces i karakteristike
Rad: O&M kompanija je odgovorna za praćenje radnog statusa fotonaponske elektrane, osiguravajući da sistem efikasno radi u skladu sa standardima dizajna, i upravljanje proizvodnjom i proizvodnjom energije.
Održavanje: O&M kompanija provodi redovne preglede opreme, održavanje i popravke kako bi spriječila i riješila kvarove opreme i produžila vijek trajanja opreme.
Prednosti i izazovi
Prednosti: Profesionalni O&M tim može poboljšati efikasnost proizvodnje energije fotonaponskih elektrana, smanjiti vrijeme zastoja i produžiti vijek trajanja elektrana; Vlasnici ne moraju direktno učestvovati u svakodnevnom upravljanju.
Izazov: Troškovi i ugovori o upravljanju O&M moraju biti jasno definisani, posebno u pogledu zahtjeva za dugoročnim kvalitetom usluge i brzinom odgovora; Fleksibilne planove održavanja potrebno je izraditi na osnovu specifične situacije u elektrani.